8月18日，審計部啟動對黃砂公司經濟效益的專項審計工作，此次審計聚焦河砂開采、銷售全產業(yè)鏈等關鍵環(huán)節(jié)，旨在排查管理漏洞、優(yōu)化成本管控，護航企業(yè)健康發(fā)展。審計組綜合運用大數據分析、實地勘查等手段，對生產運營、物資采購、運輸銷售及成本核算等核心流程深入審查，有效定位潛在風險與效益損耗點。
審計過程中，針對生產環(huán)節(jié)，重點核查開采成本管控與設備運行效能，初步發(fā)現成本核算與資源利用方面存在提升空間；針對銷售環(huán)節(jié)，深入剖析渠道布局與客戶結構，指出業(yè)務穩(wěn)定性需進一步強化。對審計揭示的初步問題，黃砂公司管理層高度重視，迅速啟動邊審邊改工作：一是系統(tǒng)梳理問題清單，明確階段性改進方向與責任主體；二是依托現有工作機制，同步推進經營管理相關環(huán)節(jié)的自查自糾，為審計后的系統(tǒng)性整改奠定基礎。
本次審計不僅是對公司經營管理的深度“體檢”，更是審計部推動審計成果向發(fā)展動能轉化的關鍵實踐。下一步，審計部將持續(xù)跟蹤整改進度，牽頭健全長效監(jiān)督機制，以管理效能的全面提升賦能公司市場競爭力升級。
