7月7日，市紀委監(jiān)委派駐第二十一組張海組長一行三人調研豐達公司2022年上半年經營目標、重點項目完成情況及內部招投標工作情況，公司在家領導班子成員、相關部門負責人參加調研會。
會上，公司總經理王梁洲主要圍繞公司2022年上半年的經營目標完成情況、重點項目和創(chuàng)新項目推進情況、招投標工作情況向調研組作了詳細匯報，介紹了一些好的做法，也指出了亟待改進的問題。
派駐組副組長王超對豐達公司時間過半、任務過半的經營工作成效表示贊許，并提出三點建議：一是聚焦主責主業(yè)，緊盯市公路養(yǎng)護事業(yè)發(fā)展中心，積極爭取養(yǎng)護專項工程，以本次示范路創(chuàng)建為契機，樹標桿、贏大獎；二是規(guī)范內部招標工作，體現(xiàn)良性競爭，力求降本增效；三是加強職工思想政治工作，營造企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
派駐組組長張海對豐達公司上半年的工作予以充分肯定，提出四點建議：一是著力推進三項機制改革，提升企業(yè)核心競爭力；二是要規(guī)范抓實項目管理，提高盈利能力；三是要依法經營，提高防范風險能力；對公司的經營風險，安全風險及廉潔風險要有全面的認識，強化招投標制度制定；四是要加強干部管理，抓早抓小。最后要求領導干部要率先垂范，嚴格自律，增強斗爭精神，管好親友和身邊人，敢于說“不”。